Cindy Arces a débuté sa carrière au sein du cabinet en 2000, elle a ensuite exercé pendant 4 ans au sein d’un cabinet Luxembourgeois spécialisé en contentieux avant de rejoindre à nouveau MNKS en 2005.

Elle prend très rapidement une part active dans les actions de Business Developpement et assume des responsabilités dans la gestion interne du cabinet.

En 2011 elle devient associée, puis rejoint le conseil de gérance de la firme en 2015.

« J’ai passé la plus grande partie de ma carrière chez MNKS, j’ai pu ainsi vivre les nombreuses évolutions qui ont marqué la vie du cabinet depuis sa création, jusqu’à aujourd’hui ce qui me permet d’avoir une vision globale des enjeux et des priorités pour le cabinet.» déclare Cindy Arces

Se positionner comme un véritable Business Partner
En tant que Deputy Managing Partner, Cindy travaille à la définition et la mise en œuvre de la stratégie du cabinet conjointement avec Katia Scheidecker, Managing Partner et co-fondatrice de MNKS, ainsi qu’avec les membres du conseil de gérance : Marielle Stevenot et Catherine Baflast, toutes deux associées chez MNKS. L’élargissement de la gouvernance permet d’être actifs sur de nombreux projets et d’étendre les services du cabinet sur de nouveaux secteurs.

En effet le marché de l’assistance légale connaît aujourd’hui une vraie révolution : les demandes des clients sont de plus en plus complexes et la pression sur les coûts plus marquée. Le rôle de l’avocat d’affaire n’est plus uniquement celui d’un expert académique. Il doit s’impliquer dans la stratégie des entreprises qu’il conseille et dans la prise de décision.

« Chez MNKS nous nous positionnons comme un véritable « Business Partner » vis-à-vis de nos clients, en ce sens nous recherchons avant tout à comprendre leur activité et à avoir une vision globale de leurs objectifs et des challenges auxquels ils font face aujourd’hui et auxquels ils devront faire face demain»

L’innovation au cœur de la stratégie
Pour faire face à ces demandes toujours plus complexes, il ne suffit plus aujourd’hui d’être un expert dans une seule compétence juridique. Il faut être capable de proposer des solutions sur mesure qui dépassent les frontières des différentes spécialités légales.

MNKS a choisi une approche qui consiste à amener les avocats spécialistes de différents départements à avoir une réelle collaboration inter-pratique.

La firme promeut également une approche sectorielle afin de répondre pleinement aux besoins de ses clients en mettant l’accent sur la compréhension de différents secteurs aux besoins spécifiques notamment le secteur de l’immobilier, le Private Equity ou encore les FinTechs. Le cabinet a l’ambition de faire véritablement évoluer l’assistance légale en proposant au-delà des solutions juridiques classiques, un vrai conseil stratégique

Cultiver sa différence
La nomination de Cindy Arces, qui a passé la plus grande partie de carrière chez MNKS, démontre que la firme, tournée vers l’avenir, n’en oublie pas pour autant ses racines et ses valeurs.

 « Notre vision est que le métier d’avocat est avant tout basé sur les relations humaines Nous nous investissons énormément dans la relation avec nos clients et cherchons avant tout à créer des relations durables, basées sur la confiance. Cette confiance nous la partageons aussi avec nos collaborateurs. Cela fait vraiment partie de l’ADN de MNKS, c’est une différence que nous voulons continuer de cultiver au quotidien. »

Vers une institutionnalisation de la firme
Depuis sa création en 2004 l’effectif a plus que triplé pour atteindre une soixantaine de personnes. Le cabinet a connu plusieurs phases de développement pour parvenir à sa maturité actuelle.

 « Le succès de MNKS est avant tout un succès collectif, c’est celui de l’ensemble des associés et des collaborateurs qui ont apporté leur contribution au fil des années et qui par leur motivation, leur dynamisme et leur engagement permettent à la firme de relever les défis actuels. Aujourd’hui le cabinet dispose de tous les atouts pour continuer à évoluer avec succès. Dans un futur proche nous voulons permettre à MNKS de devenir une véritable institution, notre objectif est de consolider notre culture d’entreprise, qui est déjà forte, tout en mettant l’accent sur la qualité des services que nous offrons à nos clients. »