ALD Automotive stimule l'innovation à Amsterdam
A l’occasion d’un voyage de presse dans son Mobility Experience Centre d’Amsterdam, ALD Automotive a détaillé hier sa stratégie en matière d’innovation et de mobilité dans le secteur de la location longue durée, où la technologie fait évoluer les usages : voiture personnelle ou autopartage, location longue durée contre location courte durée, développement de solutions multimodales
Le Mobility Experience Centre, haut-lieu de création dédié à l’innovation, permet à ALD Automotive d’expérimenter les dernières tendances et évolutions liées à la mobilité.
Martyn Briggs, consultant depuis 11 ans au sein du cabinet de conseil Frost & Sullivan, spécialisé dans la recherche et la stratégie de croissance, a pris part à la conférence portant sur les business modèles de mobilité d’entreprise et a ouvert le débat sur l’évolution future des tendances et des rôles des différents acteurs – traditionnels ou plus disruptifs – de cette mobilité.
Pour ALD Automotive, cet événement a été également l’occasion de présenter ses toutes dernières innovations:
- ALD choice: ALD choice est la première solution de location longue durée fondée sur la « communauté d’utilisateurs».
Le showroom digital de location présente les avantages suivants : possibilité de choix immédiat, une offre dynamique, des voitures neuves ou d’occasion et des périodes flexibles de location sur trois mois. - ALD free: ALD free est une plateforme en ligne qui permet aux collaborateurs de créer leur propre pack de mobilité 24/24h, 7/7j.
Toutes les combinaisons sont possibles : voiture, transports publics, vélo électrique, parking et même véhicule de vacances. - My ALD : Simple, innovante et efficace, l'application My ALD offre aux conducteurs tous les services utiles pour faciliter leur quotidien. Après un lancement réussi en France, l’application est déployée à ce jour dans les vingt autres pays où ALD Automotive est présent.
John Saffrett, Directeur des Ressources d’ALD Automotive, a commenté : « Nous avons créé des hubs afin de renforcer la culture d’innovation qui existait déjà dans nos filiales. Ainsi, il ne s’agit pas de mesurer en permanence la performance de nos équipes, mais de leur donner les moyens d’être innovants. Résultat : nous délivrons plus rapidement des produits plus proches des besoins de nos clients, et plus faciles à adapter. »
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