Les Interim Managers ne sont plus des profils atypiques

Le monde du travail se transforme. Les entreprises sont à la recherche de nouveaux modes de collaboration plus flexibles et la nouvelle génération de managers souhaite gérer sa carrière avec le souci de donner un sens à son engagement professionnel. Dans ce contexte, les missions et les collaborations en mode projet se développent pour répondre aux besoins de souplesse et de réactivité des entreprises, et au souhait des managers de se construire un parcours professionnel varié, riche et épanouissant.

« Le concept d’Interim Management est né aux Pays-Bas dans les années 70 et s’est rapidement exporté outre-manche et dans le reste de l’Europe continentale pour répondre aux enjeux de transformation, restructuration stratégique et crise qui requièrent la mise à disposition de managers expérimentés pour des missions à durée déterminée. Etant moi-même manager de transition, je me suis aperçue qu’aucun acteur de la place n’était spécialisé dans la matière alors que l’encadrement de ces missions par un cabinet expert qui maîtrise les spécificités de l’Interim Management et organise des réunions régulières de suivi avec le client est gage de succès. » commente Laurence Ponchaut, associé fondateur d’EXIM.

Agilité et valeur ajoutée

Réponse adaptée au monde actuel, l’Interim Management offre aux entreprises les compétences dont elles ont besoin pour une mission définie et un temps déterminé. L’Interim Management apporte une réponse à tout enjeu de croissance, de transformation, de gestion ; ou une solution rapide à une situation d’urgence ou exceptionnelle. Contrairement aux consultants, les Interim Managers ne se limitent pas à formuler des recommandations, mais mettent également en oeuvre les plans d’actions en s’intégrant dans l’entreprise pour des rôles spécifiques. Ils sont jugés sur leur capacité à délivrer rapidement des résultats concrets.

« Nos Interim Managers sont des professionnels aguerris qui disposent à la fois d’une expertise spécifique - finance, HR, opérations, IT, marketing, etc. - et d’une expérience de management et de transformation dans de nombreuses sociétés et secteurs. Excellents gestionnaires de projets, ils disposent également de grandes aptitudes en matière de relations interpersonnelles. Par ailleurs, gérer et accompagner des missions d’Interim Management requièrent des compétences spécifiques et une expertise pointue qu’EXIM possède. Nous sommes ainsi en mesure de répondre aux besoins des organisations qui nous sollicitent avec rapidité, engagement et exigence de manière à accélérer l’atteinte des objectifs fixés » précise Joseph Sadis, associé d’EXIM.

Une flexibilité choisie

Les managers sont de plus en plus nombreux à faire de l’Interim Management un choix de carrière et de vie. Ces professionnels ont à coeur d’apporter leur expérience, de se lancer dans de nouveaux projets et de faire la différence, tout en restant en dehors de la politique des sociétés qu’ils accompagnent. Cette indépendance leur permet de rester focalisés sur l’atteinte des objectifs fixés sans être distraits par des jeux de politique interne. Cette tendance a permis à EXIM de sélectionner une manne d’expertise disponible pour de telles missions, à un coût abordable et pour une valeur ajoutée sans pareil.

Une offre pour le Luxembourg et sa grande région

« Comme de nombreuses aventures entrepreneuriales, EXIM est né d’une rencontre humaine. Ancien directeur académique du programme MBA de Solvay, Joseph Sadis dispose de plus de 20 années d’expérience en Interim Management. Pour ma part, j’apporte ma connaissance du marché luxembourgeois et une solide expérience de terrain à la fois dans l’industrie et le conseil dans des entités de toute taille. Ainsi, l’offre d’EXIM s’adresse aussi bien aux grands groupes qu’aux PME en transformation au Luxembourg et dans la grande région » conclut Laurence Ponchaut.