PwC - Luxembourg: plus que jamais une place de choix pour les centres de trésorerie

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ATEL réunit plus de 200 professionnels à sa grand-messe annuelle

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18/09/2015 | Communiqué
  • ATEL PwC Luxembourg

    de gauche à droite: Gérard Cops (PwC), Philippe Förster (PwC) et Vincent Le Bellac (PwC)

Depuis 2008, la fonction trésorerie fait l’objet de toutes les attentions. Les taux d’intérêt négatifs, l’évolution du paysage bancaire et la volatilité des marchés sont autant d’exemples qui renforcent le rôle central que doit jouer la trésorerie au sein de l’entreprise

Philippe Förster, directeur chez PwC Luxembourg

L’Association des Trésoriers d'Entreprise à Luxembourg (ATEL) a organisé ce mercredi 16 septembre son deuxième évènement annuel à l’hôtel Sofitel au Kirchberg en collaboration avec PwC Luxembourg et la Banque européenne d’investissement (BEI). Plus de 200 professionnels de la Place se sont donnés rendez-vous à cette conférence pour découvrir l’évolution de la fonction trésorerie et sa place au sein de l’organisation.

Durant cette conférence, les différents orateurs ont traité des principales thématiques qui occupent les trésoriers d’entreprise. La fonction est en perpétuelle évolution et les priorités des trésoriers changent. Cette profession fait face à des défis majeurs et divers, tant technologiques, réglementaires qu’économiques. Les problématiques abordées ont été : la gestion du fonds de roulement, les nouveaux messages SWIFT de type eBAM (electronic Bank Account Management) et la gestion des pouvoirs de délégation, l’optimisation de la « Supply Finance Chain ».

Deux ateliers étaient consacrés à la mise en place et le lancement par la BEI des activités du FEIS, le Fonds européen pour les investissements stratégiques  du Plan d’Investissement pour l’Europe (« Plan Juncker ») qui vise à doper l’économie européenne et renforcer sa compétitivité mondiale en comblant notamment le déficit d'investissements que connaît encore l'Europe. L’action de la BEI, telle que  présentée aux membres de l’ATEL, a pour objectif d’offrir des solutions de financement permettant de combler des carences du marché et de renforcer la capacité de prise de risques chez les investisseurs.

Une structure unique pour centraliser les flux financiers
Pour de nombreuses entreprises et multinationales, centraliser les services de trésorerie s’avère plus efficace que d’avoir un département dans chacune de leur filiale. Une telle approche augmente leur capacité d’endettement grâce à une allocation efficace des liquidités. La centralisation renforce la solvabilité des sociétés et participe à améliorer les conditions d’investissement en situation de trésorerie positive.

« Depuis 2008, la fonction trésorerie fait l’objet de toutes les attentions. Les taux d’intérêt négatifs, l’évolution du paysage bancaire et la volatilité des marchés sont autant d’exemples qui renforcent le rôle central que doit jouer la trésorerie au sein de l’entreprise », indique Philippe Förster, directeur chez PwC Luxembourg.

« Domicilier une structure unique au Luxembourg pour centraliser ses flux financiers présente de nombreux avantages: position centrale en Europe, expertise reconnue, situation multilingue et accès aux marchés boursiers », conclut François Masquelier, Président d’ATEL.

Cette deuxième conférence qui avait pour partenaire principaux PwC et la BEI était également sponsorisée par ING, KYRIBA, EQUITY, PRIMEREVENUE et THOMSON-REUTERS.

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