PwC Luxembourg connecte les PSF de la Place
PSF et Fintech : une destinée commune
Avec 320 entités, 15.000 employés et plus de 550 millions d’euros de bénéfices nets, les Professionnels du Secteur Financier (PSF) représentent un maillon indispensable au bon fonctionnement du secteur financier luxembourgeois. Qu’ils soient spécialisés, de support ou entreprises d’investissement, les PSF couvrent une gamme variée de services liés directement ou indirectement au secteur financier. Gage de qualité et de conformité, les PSF sont des entités réglementées par la CSSF. En 2015, le statut de PSF s’est étendu à d’autres pans. Derniers exemples en date : les services de dématérialisation et de conservation des documents numériques ont décroché le précieux sésame. Les technologies financières ouvrent la voie à de nouvelles perspectives de développement pour le secteur. Articulée autour des dernières tendances et des enjeux réglementaires et fiscaux, la conférence PSF Connect de PwC Luxembourg a réuni une centaine de professionnels.
Les technologies financières : nouveau créneau pour les PSF
Le statut PSF est devenu au fil des années un argument de vente indéniable qui s’exporte désormais au-delà du monde financier. Avec la montée en puissance des fintechs, le secteur des PSF a une carte à jouer. Invitée à expliquer l’environnement règlementaire appliqué aux fintechs, Nadia Manzari, Head of the Innovation, Payments, Markets Infrastructures and Governance Department de la CSSF, a convenu que le terme fintech recouvre désormais de nombreuses activités allant de l’innovation technologique à l’attention du secteur financier aux monnaies virtuelles comme le Bitcoin.
« Le secteur des fintechs est un vecteur fort de croissance et de diversification de la Place. Ces entreprises travaillent principalement sur la sécurité et l’efficacité des transactions financières ainsi que sur la confidentialité, deux axes importants pour les PSF, indique Cyril Lamorlette, associé et PSF Leader chez PwC Luxembourg. L’intégration des fintechs au sein du secteur ainsi que la création de nouveaux services technologiques à l’attention du monde de la finance représentent de nouveaux créneaux très porteurs. »
Quand réglementation rime avec excellence
En qualité d’entités réglementées, les PSF sont soumis au même agenda réglementaire que les acteurs du service financier. La transparence est devenue la norme internationale si bien que le monde de la finance doit se mettre au diapason. D’abord FATCA, puis l’échange automatique d’informations et désormais le modèle commun de reporting (CRS) ou le plan d’actions BEPS, le secteur tout entier est lancé dans un mouvement inéluctable de transparence. A cela s’ajoutent MiFID II, réglementant l’intermédiation, et la Directive AML, dont la dernière version vise à accroître l’efficacité des mesures anti-blanchiment avec le renforcement de l’approche fondée sur les risques.
« L’environnement réglementaire est bien entendu soutenu. Mais réglementer l’externalisation de certaines activités exercées par les PSF est unique en Europe. Nous envoyons un message puissant qui suscite l’intérêt que peuvent avoir des acteurs financiers étranger à recourir aux services de PSF voire à s’établir au Luxembourg, » conclut Cyril Lamorlette.
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